令和の虎☆「給食王（四ツ井裕明）」の回は桑田さんの意見に同意w

今回の記事では、ビジネスリアリティ番組『令和の虎』に登場した志願者、四ツ井裕明さんの熱い挑戦にフォーカスします。

彼は「給食王」と名乗り、学校・企業・介護施設などを対象にした給食ビジネスの未来を語りましたが、その野望に対して桑田さんが投げかけた「浅い」という指摘には、多くの視聴者が頷いたのではないでしょうか。

とはいえ、給食という業界の裏側、そして「令和の虎給食王四ツ井裕明」と検索されるほど話題を呼んだそのプレゼン内容は、実に見どころ満載！

100万円という希望額の意図や、社長を育てたいという彼の人材戦略、さらにTikTokでのSNS展開など、語るべきポイントは山ほどあります。

この記事では、「完全オール」を掴んだその裏にある本当の価値、そして「経営者としての課題」と向き合う姿を、客観的かつリアルにまとめていきます。給食業界に新たな風を吹き込もうとする彼の挑戦、その全貌を一緒に見ていきましょう。

＜記事のポイント＞

1⃣四ツ井裕明が『令和の虎』で語った給食業界改革のビジョン
2⃣「完全オール」達成の背景と虎たちとのやり取りの詳細
3⃣桑田さんの厳しい指摘とそれに対する四ツ井氏の受け止め方
4⃣SNS活用や幹部育成など四ツ井氏の具体的な経営戦略

令和の虎給食王☆四ツ井裕明が語った野望

給食王の四ツ井裕明｜経営者としての信念

給食業界に新たな風を吹き込んだ人物として注目されているのが、株式会社ロワールの代表・四ツ井裕明さんです。

彼はテレビ番組『令和の虎』に志願者として出演し、「給食業界の地位を上げたい」という熱い思いを語りました。

その姿勢はまさに経営者としての真骨頂とも言えるものでした。

四ツ井さんは、父親が経営していたロワールに入社し、その後、株式会社才武給食をM&A。若くして経営の第一線に立ちました。

決して順風満帆だったわけではなく、若くして代表となり、試行錯誤を重ねながら会社を成長させてきた過程があります。

彼が語る経営哲学は、「仲間と理念を共有し、業界を根本から良くしていくこと」。

この信念のもと、社長候補を自ら育てようと奔走している姿が印象的です。

そんな彼のスタイルは、単に利益を追い求めるものではなく、地域や業界全体を良くしたいという強い使命感に支えられています。

四ツ井さんは自らを「給食王」と呼び、その肩書きに恥じない志をもって日々挑戦を続けています。

食のインフラ改革：給食王の挑戦に迫る

四ツ井さんが目指しているのは、単なる「儲かるビジネス」ではありません。

彼の口から繰り返し語られるのは「食のインフラを整える」という言葉です。

給食業界は、表立った派手さはないものの、地域の暮らしを支える非常に重要な産業です。

学校や企業、介護施設など、日々の食を担うこの業界にこそ、もっと注目が集まるべきだと四ツ井さんは考えています。

彼の挑戦は、給食という分野において“誇り”を取り戻すことにあります。

調理師学校の卒業生が外食産業やレストラン業界ではなく、「給食の世界で活躍したい」と思える未来を創りたい。

そのために彼は、会社のブランド強化だけでなく、業界全体のイメージ改革に取り組んでいます。

また、産業給食や介護食にまで手を広げ、拠点の拡大とともに地域雇用の創出にも貢献しています。

これは単なる経営戦略というより、社会的責任とビジョンの表れだといえるでしょう。

令和の虎でオール達成！給食事業プレゼンの全貌

『令和の虎』に出演した四ツ井裕明さんは、希望金額100万円という控えめな額を提示しました。

虎たちからは「額が小さい」「本気度が伝わらない」との厳しい指摘もありましたが、彼は「仲間を増やすためのきっかけが欲しい」と丁寧に説明し、投資の本質を語りました。

プレゼンでは、企業や建設現場向けの産業給食、介護施設向けのやわらか食、そして学校給食など、実際の商品を用意。

虎たちはそのクオリティに驚き、「これ本当にうまいな」と素直に声を漏らしていました。

最終的に、虎のひとりである野口さんが「僕とやりましょう」と名乗りを上げ、完全オールを達成。

その瞬間、番組の空気が一変し、「この男は、ただ者ではない」と多くの視聴者に強烈な印象を残しました。

学校給食のビジネスモデル：革命の可能性

学校給食といえば、自治体が運営する公共事業というイメージが強いかもしれません。

しかし、現在は徐々に民間委託が進んでおり、民間企業による受託運営のニーズが高まっています。

四ツ井さんはそこにいち早く着目し、自社での受託実績を重ねながら、給食業界のビジネスモデルそのものを革新しようとしています。

「民間の力で給食の質を高める」「働く環境も改善し、若者が魅力を感じる業界にする」と語る姿からは、既存の枠にとらわれない柔軟な発想が感じられました。

今後は、ICT導入やDX化、さらにはアレルギー対応やハラール対応といった多様性への配慮も必要とされることでしょう。

そうした次世代型の給食ビジネスを牽引できる存在として、四ツ井さんの動向は注目を集めています。

産業給食の社長｜育成問題が浮き彫りに

『令和の虎』では、「幹部育成が下手」との辛辣なコメントも飛び出しました。

実際、四ツ井さんは「社長としての責任を担える人材がなかなか見つからない」と悩んでいます。

理由のひとつには、給食業界の勤務時間や体力的なハードルがあります。

産業給食の場合、早朝2時や3時から業務が始まるケースも珍しくなく、若者が定着しにくいという課題があります。

また、「かっこいい仕事」と思われにくい業界イメージも人材確保を難しくしています。

そうした現実に対して、四ツ井さんは「現場を衛生的で魅力的にし、見た目や雰囲気も変えていくことが必要だ」と語っています。

制服のデザインひとつを取っても、業界の魅力を左右する重要な要素として捉えているのです。

給食業界の現状と未来を読み解く

現在、全国に約1600社あると言われる給食事業者。

しかし、毎年40社近くが倒産しているという現実もあります。

経営者の高齢化、労働環境の過酷さ、利益率の低さなど、構造的な問題を抱えている業界です。

一方で、介護施設の増加や高齢化社会の進行により、給食のニーズそのものは拡大傾向にあります。

こうした変化に柔軟に対応できるかどうかが、今後の生き残りを左右します。

四ツ井さんは、ただ自社の利益を追うのではなく、地域の中小企業との連携やM&Aを通じて、給食インフラの安定化にも取り組んでいます。

未来を見据えたビジョンと、地に足のついた経営戦略を併せ持つ彼の存在は、業界にとって希望の光とも言えるでしょう。

令和の虎給食王♪四ツ井裕明と虎たちの激論

令和の虎給食王｜桑田さんからの厳しい指摘

番組『令和の虎』の中でも、特に注目されたのが桑田さんからの指摘でした。

「経営者として浅い」「ブレーキを踏んでいるように見える」といった言葉は、視聴者にも強く響いた場面です。

四ツ井さんの情熱や志は高く評価されつつも、「埼玉県1位」というビジョンに対して、「全国に広げる視点がないのはもったいない」との声が上がったのです。

また、「若い社長が欲しい」とする四ツ井さんの人材戦略についても、「年齢ではなく中身だ」「本気で経営を変えたいなら柔軟さが必要」と厳しく指摘されました。

これらの意見は、彼自身が気づいていなかった“経営者としての限界”を炙り出すことになり、彼にとっても大きな学びとなったに違いありません。

四ツ井さんはその指摘に対して素直に受け止め、「今のままではいけない」という意識を深めた様子でした。

この姿勢こそが、彼の成長の原動力であり、経営者としての資質を物語っているとも言えるでしょう。

株式会社ロワールの給食☆おいしい実食タイム

番組中盤では、実際に四ツ井さんが手がける給食弁当が提供されるという“実食タイム”が用意されました。

持参されたのは、企業向けと介護施設向けの2種類。

どちらも栄養バランスに配慮されており、見た目も味も抜群と評されました。

虎たちが「うまい！」「給食ってこんなにクオリティ高いの？」と驚きを隠せない様子は、視聴者にとっても衝撃的だったはずです。

特に介護食に関しては、「見た目は地味だけど、味は普通においしい」と高く評価され、「これなら毎日食べたい」との声も上がりました。

さらにコスト面でも、1食あたり400円という価格設定でありながら、衛生管理や配送、回収まで含めた一貫体制を実現している点は、多くの虎たちから称賛を浴びました。

味・価格・体制すべてにおいてレベルの高い給食ビジネスがここに存在していたのです。

四ツ井裕明のSNS戦略：TikTokマーケティングの実力

今やSNSでの発信力は経営者にとって重要な武器となっています。

四ツ井さんもその点をよく理解しており、TikTokに力を入れてきました。

フォロワーはおよそ4.5万人に達しており、飲食業界の中でも異例の存在感を放っています。

彼がSNSを活用する目的は、「顔を売る」ことだけではありません。

従業員が働いている様子、調理現場のリアル、商品の紹介などを積極的に発信し、業界の魅力や可能性を多くの人に伝えています。

このような取り組みにより、採用活動でも好影響が出ており、若いスタッフが会社の理念に共感して応募してくるケースも増えているそうです。

また、TikTok上では「筋肉社長」としても知られており、見た目のインパクトも手伝って拡散力があります。

企業のブランディングと採用戦略を両立させるSNS活用は、今後の中小企業にとっても参考になるモデルケースと言えるでしょう。

給食王の四ツ井裕明が語る幹部採用の理想像

番組内で何度も語られたのが、「社長になってくれる若者が欲しい」という言葉でした。

四ツ井さんは、単なる店長や現場責任者ではなく、“覚悟を持って会社を背負う幹部”を育てたいという強い思いを持っています。

しかし、現在の給食業界は朝2時・3時から働き始めるような過酷な労働環境もあり、「社長候補になりたい」と名乗り出る若者は少ないのが実情です。

だからこそ、働く環境を整備し、業界イメージを向上させていく必要があると彼は考えています。

その一環として、調理現場の衛生面や制服の見直し、SNSでの職場紹介など、多角的に「かっこいい給食業界」を発信しています。

理想の幹部像は「志を共有できる仲間」。

能力だけでなく、理念を理解し、共に未来を創ろうとする人材を重視しているのです。

若者に希望を託す！四ツ井裕明の人材戦略

「若い子を社長にしたい」。

この言葉は、四ツ井さんの人材戦略の根幹にあります。

彼は、今の給食業界が高齢化していることに危機感を持っており、「次世代に業界を任せたい」という思いがとても強いのです。

ただし、「若ければ誰でもいい」というわけではありません。

「アップデートを怠らない人」「理念に共感できる人」であることが条件です。

年齢よりも“学び続ける姿勢”と“志”を重視するこの考え方には、多くの虎たちも共感していました。

現在、四ツ井さんが率いるグループでは、すでに若い社長が何人か誕生しています。

彼らは業界未経験でも、四ツ井さんのノウハウや仕組みを継承し、実際に年収1000万円を超える経営者として活躍しています。

こうしたロールモデルが今後の給食業界に新たな希望を与えていくことでしょう。

最後に掴んだ完全オールへの道のり

厳しい意見が飛び交いながらも、最終的に四ツ井裕明さんは見事「完全オール」を達成しました。

希望額は100万円と小さめでしたが、その内面に秘めた熱意と実績が評価されたのです。

特に投資を決断した野口さんは、「もっと成功できる」「全国規模に育ててほしい」と語り、パートナーとしての意思を明確に示しました。

この一言が、四ツ井さんにとって大きな励みとなったことは間違いありません。

最終ジャッジメントで四ツ井さんが語ったのは、「自分にはまだまだ頑固な面があると気づいた」「視野を広げて、全国の給食王を育てていきたい」という決意でした。

これはまさに、経営者として新たなステージに踏み出した瞬間でもあったのです。

今後、彼がどのように全国へと事業を展開し、どんな未来を描いていくのか。

その動向から目が離せません。

給食業界に革命を起こす“リアル給食王”の挑戦は、まだ始まったばかりです。

「令和の虎☆給食王の四ツ井裕明」について総括

記事のポイントをまとめます。

✅四ツ井裕明は『令和の虎』に志願者として出演し給食業界の改革を訴えた
✅希望金額は100万円と控えめながら完全オールを達成した
✅桑田さんから「経営者として浅い」といった厳しい指摘を受けた
✅学校・企業・介護施設向けの給食で高品質なサービスを展開している
✅SNS戦略としてTikTokを活用し約4.5万人のフォロワーを持つ
✅社長候補となる若者を育てるための採用と教育に力を入れている
✅給食業界の地位向上と「かっこいい業界づくり」を目指している
✅早朝勤務など過酷な労働環境を変えるため衛生や設備の改善に取り組んでいる
✅全国的な食のインフラ整備を志し地域ごとの拠点拡大に力を入れている
✅M&Aによって事業を広げ、若手経営者を育成する仕組みを築いている
✅「年齢よりも志」と語り若者の挑戦を積極的に支援している
✅「給食王」としての自覚を持ち業界の未来を担う存在となっている